Hakkında
Faaliyet
5 B takipçi
-
Oguz Arslan bunu paylaştıGüzel bir röportaj olmuş ;)Oguz Arslan bunu paylaştıBu ayki Startup dergisinde biz de variz. Offline'daki tum hizmetlerin odendigi bir platform olma yolundayiz. ✨ #O2O #marketplace #startupdergisi Oguz Arslan
-
Oguz Arslan bunu beğendiOguz Arslan bunu beğendiJon Can Ozdoruk ve Dogan Akbulut tarafından kurulan ABD merkezli girişim DSALTA, İş Bankası Yapay Zeka Fabrikası liderliğinde 18 milyon dolar değerleme ile yatırım aldı. DSALTA'nın geliştirdiği yapay zeka ajanları, şirketlerin güvenlik ve uyumluluk süreçlerini hızlandırıyor. Platform sayesinde müşteriler yalnızca bir gün içinde denetime hazır hale gelebiliyor. DSALTA AI Agent; güvenlik politikalarını otomatik olarak hazırlıyor, müşterilerin bulut altyapısı, kaynak kodu, kimlik yönetimi sistemleri ve destek kayıtlarından gerekli kanıtları topluyor. Ayrıca SOC 2, ISO 27001, HIPAA, GDPR, PCI-DSS gibi uyumluluk standartlarına göre yüzlerce kontrol gerçekleştiriyor, risk envanteri oluşturuyor ve tedarikçi risk puanlarını otomatik yeniden taramalarla güncel tutuyor. Girişim, yatırımla birlikte ürününü daha da güçlendirmeyi ve özellikle ABD ile Avrupa pazarlarındaki büyümesini hızlandırmayı hedefliyor. DSALTA Kurucu Ortağı Can Özdoruk, “Yıllardır birkaç köklü tedarikçi, uyumluluğun nasıl olması gerektiğini tanımladı: aylar süren iş yükü, beş haneli bir fatura ve sahip olmadığınız bir ekip. DSALTA’yı bu varsayımı yıkmak için kurduk. DSALTA AI Agent ile SOC 2 Type I hazırlığı altı aydan fazla değil, 10 günün altında tamamlanıyor.” dedi. DSALTA Kurucu Ortağı Doğan Akbulut, şunları söyledi: “Uyumluluk, küçük olmanın bir vergisi gibi fiyatlandırılıyor. Bunu bizzat yaşadım; önceki girişimimi kapatarak bu bedeli ödedim. DSALTA tam da bunu sona erdirmek için var: uyumluluğu herkes için kolay, hızlı ve erişilebilir hale getiriyoruz.” Yapay Zeka Fabrikası CEO’su Can Bakır ise yaptığı açıklamada: “DSALTA ekibinin başarısına ve alanındaki pazar fırsatına olan inancımız çok güçlü. Kurumsal uyumluluk ve üçüncü taraf risk yönetimi, şirketlerin büyüme ve uluslararası pazarlara açılma süreçlerinde giderek daha kritik hale geliyor. DSALTA hem YZF portföyü hem de yürüttüğümüz programlar kapsamında bölgesel ve uluslararası bağlantılarımızla şimdiden değer yaratmayı başardı. Ekibin büyüme yolculuğunda yanında olmaktan büyük mutluluk duyuyoruz.” dedi. https://lnkd.in/dH_iq396
-
Oguz Arslan bunu beğendiToday we are announcing our $40M seed round led by DST Global and Lux Capital as well as the launch of our new App! give it a try! https://lnkd.in/gXWY9vHb
-
Oguz Arslan bunu beğendiOguz Arslan bunu beğendiStartup Günlüğü #1 — Kısıtlı İmkânların İvmesi Allah'ın izniyle, yirmi altı yıllık deneyimin rehberliğinde yeni bir perakende girişimine başlıyoruz. Ve yine sıfırdan ve kısıtlı imkânlarla, lakin bu kez isteyerek. ebebek'i kurduğumuzda, Kadıköy Altıyol'da bir sigorta acentesinin köşesine sığışmıştık; ebebek için ayrılan 1,5 masamız vardı. Bir tarafı bilgisayar konulan "L" yönetici masası ve iki çalışan. Sanki masayı bize emaneten vermişler gibi duruyordu, kibarca söylersek "misafirlik" yapıyorduk. Bir buçuk yıl sonra Kızıltoprak'ta daha büyük bir ofise taşınmıştık. Orada da ofisin yarısını sigorta acentesi kullanıyordu, diğer yarısını ise ebebek. O kısıtlılığın bize ne öğrettiğini o günlerde tam anlayamamıştık. Şimdi anlıyorum: Kısıtlı imkânlar, sizi her krize karşı daha dayanıklı kılıyor. Tasarruf bir alışkanlık değil, refleks hâline geliyor ve verimlilik doğuyor. Önceliklendirme zorunluluk değil, içgüdü oluyor. "Bu harcama şart mı?" sorusunu sormak için CFO'ya ihtiyaç duymuyorsunuz, o soru zihninizdeki varsayılan ekrana dönüşüyor. Yeni girişimimiz Vitadoza'yı iki hafta önce kurduk. İlk aya ortağımızın 10 metrekarelik ofisinden çalışarak başladık. Temmuz ayında küçük bir paylaşımlı ofise geçiyoruz inşaAllah. E-ticaret operasyonumuzda kargo ve depo işlerini dışarıya vereceğiz; kendimize özel bir depo için henüz çok küçüğüz. İmkânlarımız 26 yıl öncesine kıyasla farklı artık, ama yine aynı yerden, aynı şekilde başlamayı seçtik. Bu kez kasıtlı ve bilinçli olarak. Çünkü daha mütevazi bir başlangıcın bize çok daha dinamik olmayı, konfor alanı olmadan düşünmeyi öğreteceğini geçmiş deneyimlerimizde gördük. Büyük ofis, güzel mobilyalar, tam kadro, sıfırlanmış kasa, bunların hepsi erken aşamada sizi bir yanılsamayla besliyor. "Düzenimiz var, demek ki ilerliyoruz" yanılsaması. Oysa asıl ilerlemenin, henüz tam teşekküllü bir şirket yokken de ilerleyebilmek olduğuna inanıyorum. Ekibimizi kurarken her birinin tutkusuyla ilgili görüşme yapmaya çalışıyorum. Kim olduğumuzu bilerek, önceki çalıştığı yerden daha yüksek maaş almak için değil; öncelikle sıfırdan başlayan bir oluşumda kendi katma değerini verebilmenin hazzıyla beslenecek takım arkadaşları seçmeye çalışıyoruz. Bu kez birlikte neleri başarabileceğimizi anlatırken o kadar zorlanmadığımızı, zorlanmayacağımızı hissediyorum. Girişimciler bizi ziyaret edip hikâyemizi dinler ve tavsiyelerimizi isterler. Bu paylaşım serisiyle birkaç yıl boyunca Vitadoza'daki gelişmeleri, yaşadıklarımızı belirli aralıklarla Linkedin'de yayınlamayı düşündüm. Belki ilham oluruz, yeni girişimlere fikir verebiliriz. Ne yaptığımızdan ziyade nasıl düşündüğümüzü. İlk dersi şimdi yazayım: Başlamak için koşulların olgunlaşmasını bekleme. Koşulların seni olgunlaştırmasına izin ver. Bir sonraki seferde buluşmak üzere. #StartupGünlüğü #Vitadoza #Girişimcilik #LearnInPublic
-
Oguz Arslan bunu beğendiOguz Arslan bunu beğendiYoung investors make a ton of mistakes. Here are the top 6. 1. They do not stay close to a company that is great because they are not "raising a round". FFS. The best rarely raise. You need to make a round happen. 2. They think they are smarter than the market. You are not. You are betting on a person and their ability to change the market. 3. They look at the current landscape for outcomes and think that the future will be the same. "Ah well if you look at X's market cap, then what can this be". A la poubelle, you moron, have some vision. The future is different from the past. 4. They focus on who else is around the deal. Again, a la poubelle. You are paid to assess a team, build conviction and have courage. Do not rely on others to build conviction. 5. They spend too much time with other VCs. No, no, no. Spend time with founders, ask who they respect and admire. Be with builders, not private members clubs and trust fund baby VCs. The time for tourist VCs living the life is over. 6. This is a game of reps. Meet as many founders as possible, it is crucial you build the muscle for understanding what truly great looks like, as early as possible. If you want more random and off the cuff rants like this, follow on Instagram @hstebbings1996 for rants. 👊 #founder #funding #business #investing #vc #venturecapital #entrepreneur #startup
-
Oguz Arslan bunu beğendiOguz Arslan bunu beğendiAfter more than ten years at Two Sigma Ventures, I’m preparing to cofound a new VC firm. I’ve always loved building, both as a founder and as a partner to entrepreneurs creating something from scratch. Launching a firm is a natural continuation of that work. I’m grateful to the founders, colleagues, co-investors, and LPs I’ve had the privilege of working with over the years at Two Sigma Ventures. I’ve learned a tremendous amount, had the chance to support companies I deeply respect, and built relationships that I value enormously. As I get the new firm off the ground, I will also continue supporting a portion of the existing TSV portfolio in an advisory capacity as TSV transitions to Deviation Capital. I’m looking forward to connecting with many of you in the weeks ahead, and I’ll share more soon.
Deneyim ve Eğitim
-
Enjoyvent
Oguz Arslan adlı kişinin tam deneyimin görüntüleyin
Unvan, işte kalma süresi ve daha fazlasını görün.
veya
Alınan tavsiyeler
7 kişi, Oguz Arslan adlı kullanıcıyı tavsiye etti
Görmek için katılınDiğer benzer profiller
Diğer gönderileri keşfedin
-
Startup Rise Europe News
Cheer Games, a mobile puzzle game studio, has raised $4.5 million in a pre-seed funding round led by Makers Fund, with participation from Play Ventures and several angel investors. Founded by former senior leaders from AppLovin’s Lion Studios Emre Gercel (CEO), Berkay Ozturk (CPO), Ertan Ünver (CTO), and Kutay Koralturk (CMO) Cheer Games brings together expertise in game design, product development, growth, and business strategy. Read full article link in comment #CheerGames #MobileGaming #PuzzleGames #GameDev #GamingStartups #CasualGames #PreSeed #GameStudio #MobileApps #IndieGames #news
1 Yorum -
LimeX Group
👉 From ASO to Real-Time: How Organic Growth in Turkey Is Evolving Organic growth for iOS apps in Turkey is becoming less dependent solely on traditional metadata optimization (ASO). The TV streaming app niche clearly shows a shift: high-quality app page optimization alone is no longer sufficient for sustainable growth. The traffic lifecycle in this market is extremely short. Users don’t come to explore an app—they come to solve a specific need: watch a live match or a new episode right away. Strong ASO expertise remains the foundation, but the decisive factor is the speed of reaction to events. In this environment, we continue to actively develop ASO, enhance semantics and visuals, and rapidly update app pages in response to real-time events. The results of three months of focused efforts are compelling: ✅ Impressions increased by 26% ✅ Page conversion rate grew by 17% ✅ Installs rose by 45%, doubling the results of the previous quarter This demonstrates how a combination of analytics, ASO, and real-time updates not only helps maintain positions but significantly boosts organic growth in a highly competitive market.